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Vos défis
Les enjeux que vivent vos gestionnaires, les difficultés de vos équipes et les objectifs que vous souhaitez atteindre.
Accueil / Planifier une rencontre
Première rencontre
Vous n’avez pas besoin d’attendre qu’il soit 2 h 17.
Si vos gestionnaires vivent déjà des défis aujourd’hui… parlons-en maintenant.
Que vous souhaitiez développer un nouveau gestionnaire, soutenir une équipe en difficulté ou simplement échanger sur la réalité de vos équipes, je vous invite à choisir un moment qui vous convient.
Cette première rencontre est avant tout une discussion. L’objectif est de comprendre votre contexte, répondre à vos questions et voir ensemble si je suis la bonne personne pour vous accompagner.
Lors de cette rencontre, nous pourrons discuter de…
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Votre réalité
Les particularités de votre organisation, de vos opérations et de vos quarts de travail.
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Les prochaines étapes
Les différentes façons dont je peux vous accompagner… ou, si ce n’est pas le bon moment, les pistes qui pourraient tout de même vous être utiles.
Pourquoi cette rencontre est différente
Je ne commencerai pas par vous présenter une offre de services.
Je commencerai par écouter.
Chaque organisation est différente. Chaque équipe a sa propre réalité. Avant de proposer une solution, je veux comprendre la vôtre.
Et si je crois que je ne suis pas la bonne personne pour vous aider, je vous le dirai franchement.
Vous préférez communiquer autrement?
Ma conviction
Apprendre à gérer ne devrait pas se faire dans la solitude.
C’est la raison pour laquelle j’ai créé Carl-Michael Conseil. Une rencontre de 30 minutes suffit pour savoir si nos réalités se parlent.