Il est 2 h 17 du matin. Un problème éclate sur le plancher. Il n’y a pas de directeur. Pas de ressources humaines. Pas de spécialiste à appeler. Il n’y…
Les 7 erreurs classiques des organisations avec les quarts atypiques
L’investissement le plus négligé dans les usines : les quarts de soir, de nuit et de fin de semaine
Dans chaque usine où j'ai travaillé ou que j'ai accompagnée, il existe une réalité silencieuse que peu de dirigeants semblent reconnaître : Certaines des personnes les plus précieuses de votre…
Pourquoi les organisations soutiennent-elles leurs gestionnaires trop tard?
Toutes les organisations affirment que leurs employés sont leur plus grande richesse. Mais lorsqu'on entre dans suffisamment d'usines, d'entrepôts ou de milieux manufacturiers, on découvre parfois une tout autre réalité.…
Le jour où j’ai presque congédié la mauvaise employée… par erreur
Certaines leçons de leadership proviennent des livres. D’autres viennent de mentors. Et quelques-unes… Viennent de moments tellement inconfortables, tellement profondément humains, qu’ils restent gravés en nous pour toujours. C’est l’un…
Quand votre énergie baisse, votre leadership en ressent les effets
Je vais être honnête : les dernières semaines ont été difficiles pour moi. Au niveau du travail. Au niveau de la motivation. Au niveau de l’énergie. Chaque automne, c’est la…
L’armoire des échecs est pleine de bonnes idées… mal exécutées
Qu’est-ce qui fait la différence entre une idée qui transforme une organisation… et une autre qui finit dans l’oubli? Entre un projet inspirant et une initiative qu’on range trop vite…
Pourquoi montrer l’exemple n’est pas une faiblesse, mais un acte de leadership
On le dit souvent : “Un bon leader doit toujours montrer l’exemple.” C’est un principe simple… jusqu’à ce qu’il devienne difficile. Parce que montrer l’exemple, ce n’est pas un réflexe.…
De spécialiste à gestionnaire est une transition qui fait trembler les certitudes
Les points de vigilance et ce qu’il faut mettre en place rapidement pour réussir cette nouvelle étape « On ne devient pas leader le jour où on reçoit un titre.…
J’avais changé de poste… mais pas de réflexes
On parle souvent de l’importance de sortir de sa zone de confort lorsqu’on fait face à un nouveau défi. Mais lorsque la tempête se lève et que la pression monte,…
Mon plus grand allié, en théorie, était finalement mon pire ennemi
On nous répète souvent que, pour réussir, il faut bien s’entourer. Cela semble évident quand on choisit soi-même les gens qui composent son cercle. Mais quand on hérite d’une équipe,…