L’énergie d’un leader passionné est contagieuse

L’énergie d’un leader passionné est contagieuse

« Votre travail va remplir une grande partie de votre vie, et la seule façon d’être vraiment satisfait est de faire ce que vous croyez être un excellent travail. Et la seule façon de faire un excellent travail est d’aimer ce que vous faites. » – Steve Jobs

Histoire personnelle

Ligne de productionComment vous sentez-vous en présence de personnes passionnées ? Heureux. Captivé. Dynamisé. Peu importe le sujet qu’elles abordent, vous les écoutez et plongez dans leur univers. Si c’est un intérêt commun, l’effet est multiplié. C’est pourquoi la passion est si importante au travail. Toutes les tâches ne sont pas amusantes. Cependant, l’énergie d’un leader passionné est contagieuse et aide l’équipe à atteindre de nouveaux sommets.

Comme mentionné dans mes articles précédents, ma position de leadership préférée était celle de superviseur de production sur un quart de nuit de 12 heures.

Ma passion pour le management est d’enseigner, de soutenir, de responsabiliser et de voir les membres de mon équipe grandir.

Mes employés de nuit, étant pour la plupart « verts », c’est-à-dire inexpérimentés, j’avais la liberté de les former comme je le souhaitais. Aucun de mes supérieurs hiérarchiques n’était présent pour me dire quoi faire.

Un Vrai Paradis pour Ma Petite Expérience

Mon quart commençait à 18 h 30 et devait se terminer à 7 h. Mais je finissais rarement avant 9 h en semaine, et parfois je restais jusqu’à 11 h ou midi. J’utilisais ces heures supplémentaires pour rassembler les informations nécessaires à la réussite et à l’épanouissement de mon équipe.

Étais-je fatigué ?

Parfois, mais je voyais l’image d’ensemble.

Je le faisais pour mon équipe.

Mon équipe connaissait les sacrifices que je faisais pour garantir notre succès ainsi que l’énergie et la positivité que j’apportais chaque nuit.

Il y a une grande différence entre choisir de rester au travail et être contraint de le faire.

Ce dernier scénario était courant au début de ma carrière, et c’était terrible.

En revanche, j’appréciais chaque minute de ces heures supplémentaire lorsque je le faisais pour mon équipe en tant que superviseur.

Quand le Management Devient une Passion

La gestionEncore une fois, le management est une passion pour moi. Je peux en parler pendant des heures, et j’aime en apprendre davantage chaque jour. Quand quelque chose est une passion, vous ne comptez pas les heures. Le temps file…

J’utilisais cette passion pour former des employés clés qui montraient un potentiel de leadership, leur enseignant ainsi les premières étapes de la gestion des personnes. J’encourageais également la réflexion collective pour trouver des solutions à nos problèmes. Ces deux aspects responsabilisaient les employés, développaient leurs compétences et me soulageaient de la pression de tout gérer seul.

Les Effets Positifs d’un Leader Passionné

Lorsque vous êtes un leader plein d’énergie, avec un état d’esprit positif et prêt à travailler aussi dur que chaque membre de votre équipe pour atteindre vos objectifs collectifs, cela augmente l’engagement de vos collaborateurs.

Cela crée également une culture de travail positive.

Dans un environnement de travail positif, les employés engagés sont plus créatifs, motivés et comprennent mieux leur rôle. Cette atmosphère améliore la collaboration d’équipe et la résilience.

Cela Prend du Temps, Mais Cela Vaut la Peine

Ce changement ne se produit pas du jour au lendemain.

Si votre équipe a été blessée par le passé et qu’elle a des problèmes de confiance, il faudra peut-être du temps pour qu’elle commence à croire que ce n’est pas un rôle que vous jouez, mais que vous êtes vraiment passionné par le leadership.

Cela pourrait tester votre résilience.

Mais tenez bon, cela fonctionne.

Lorsque cela se produit, vous le ressentirez et vous verrez l’impact énorme que cela aura sur la collaboration de votre équipe, sa productivité et la réalisation de vos objectifs.

Si vous souhaitez travailler avec des employés engagés dans un environnement de travail positif, menez par l’exemple et trouvez un moyen de devenir passionné, ou du moins motivé, pour guider votre équipe vers le succès.

Les employés imitent votre comportement. La passion inspire la passion.

Découvrez les 5 Questions Incontournables pour des Équipes Heureuses

Souhaitez-vous mieux comprendre ce qui motive vos membres d’équipe et vous aide à créer une équipe heureuse ? Mon guide pratique, 5 Questions Incontournables à poser pour des Équipes Heureuses, est conçu pour vous fournir des outils simples et efficaces afin de :

  • Créer un climat de confiance au sein de votre équipe
  • Identifier les véritables besoins et aspirations de vos employés
  • Encourager des conversations significatives qui favorisent la collaboration
  • Renforcer l’engagement et la performance collective
  • Anticiper et résoudre les défis avant qu’ils ne deviennent des obstacles

Accédez au guide gratuitement sur la page du blog.

 

Si vous êtes prêt à transformer votre style de leadership et à bâtir une équipe plus engagée et performante, je suis là pour vous accompagner. Ensemble, nous travaillerons sur des solutions concrètes pour relever vos défis actuels et atteindre vos objectifs futurs. Contactez-moi dès aujourd’hui pour en savoir plus.

Carl-Michael Tessier

Coach en développement d’équipes à haute performance et accompagnement sur mesure.

Carl-Michael Tessier

J’accompagne les gestionnaires et entrepreneurs souhaitant instaurer une gestion plus humaine, tout en renforçant l’efficacité et la performance de leurs équipes. Mettre mon expertise au service des entreprises. De plus, mon expérience en rédaction technique peut être un atout précieux pour votre entreprise.

Laisser un commentaire