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Leçons du terrain

Catégorie : Leadership

L’investissement le plus négligé dans les usines : les quarts de soir, de nuit et de fin de semaine

Dans chaque usine où j’ai travaillé ou que j’ai accompagnée, il existe une réalité silencieuse que peu de dirigeants semblent reconnaître : Certaines des personnes les…

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Le jour où j’ai presque congédié la mauvaise employée… par erreur

Certaines leçons de leadership proviennent des livres. D’autres viennent de mentors. Et quelques-unes… Viennent de moments tellement inconfortables, tellement profondément humains, qu’ils restent gravés en nous…

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Pourquoi montrer l’exemple n’est pas une faiblesse, mais un acte de leadership

On le dit souvent : “Un bon leader doit toujours montrer l’exemple.” C’est un principe simple… jusqu’à ce qu’il devienne difficile. Parce que montrer l’exemple, ce…

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J’ai voulu tout gérer seul… et je suis tombé au combat

Il y a, dans le monde du travail, une croyance tenace : un bon gestionnaire doit avoir réponse à tout, être capable de tout gérer seul,…

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Quart de Nuit : Comment Reprendre le Contrôle

Quand Tout Va Mal sur le Quart de Nuit : Comment Reprendre le Contrôle Quand Vous Êtes Seul   Le bourdonnement des machines était le seul…

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Parfois, la meilleure façon de diriger c’est …

C’est de faire de la place aux autres Développer le leadership au sein de son équipe : c’est plus simple qu’on ne le croit Comme leaders,…

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Le silence n’est pas une faiblesse

Le silence n’est pas une faiblesse, parfois c’est une question de survie. Si vous avez lu quelques-uns de mes articles ou que vous me suivez sur…

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Le quart de nuit va t’appeler …

Les employés allaient m’appeler chaque nuit ? On m’avait prévenu : « Tes employés vont t’appeler toutes les nuits. » Ils ne l’ont pas fait. Voici…

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Chaque petit geste compte

Chaque petit geste compte… pour eux Nous souhaitons tous avoir un impact positif sur la vie des gens qui nous entourent. Pourtant, trop souvent, nous compliquons…

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Toutes les promotions ne sont pas des opportunités. Certaines sont des pièges.

Dans ma carrière de gestionnaire, j’ai vécu beaucoup de bons succès et j’ai été témoin de plusieurs réussites de mes employés. Cependant, il est impossible que…

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