Comment j’ai vu naître une leader… en lui laissant simplement de la place
Développer des leaders dans votre équipe : c’est plus simple que vous pensez La semaine dernière, je vous ai parlé des difficultés, pour les gestionnaires et…
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Le coin du gestionnaire
Leçons du terrain
Vous ne pouvez pas créer de leaders… si vous êtes toujours en mode survie.
Comment pouvez-vous créer de futurs leaders… quand vous êtes déjà débordé par la gestion quotidienne? Si vous suivez mes posts sur LinkedIn ou êtes allés voir…
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Déléguer sans culpabilité est une compétence clé pour survivre (et réussir) en gestion
Félicitations, vous voilà gestionnaire ! Mais à peine le titre en main, un piège bien connu vous guette : vouloir tout faire vous-même. C’est un réflexe fréquent…
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Le leader visionnaire : un guide vers de nouveaux sommets
« Créez la vision la plus haute et la plus grande possible pour votre vie, car vous devenez ce que vous croyez. » – Oprah Winfrey Quand on…
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Prisonnier du quotidien : comment sortir du mode survie pour redevenir stratégique
Vous courez toute la journée… mais à la fin de la semaine, impossible de dire ce que vous avez vraiment accompli. Si cette sensation vous est…
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Leadership en temps de crise : comment congédier sans compromettre l’avenir
« Une décision difficile. Une annonce inattendue. Un au revoir brutal. Comment réagir – en tant qu’employé… ou gestionnaire ? » Avec les nouvelles politiques protectionnistes au sud…
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Prendre le contrôle : Comment j’ai transformé ma carrière et trouvé le bonheur
La négativité est partout…Malheureusement, c’est la triste vérité…Nous sommes entourés de personnes qui voient toujours le verre à moitié vide.Pour des personnes comme moi, qui sont…
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Les hommes et l’émotion en entreprise : Briser les tabous pour mieux connecter
Depuis toujours, on enseigne aux hommes à cacher leurs émotions. Pleurer, exprimer sa vulnérabilité ? Impensable. J’ai grandi avec ces codes… C’était mal vu… C’était la…
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Garder son calme sous pression : une clé pour un leadership efficace
L’importance de garder son calme sous pression. Nous y aspirons tous mais il n’est pas toujours facile de le faire. Je ne fais pas exception à…
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Montrer l’exemple: Comment une leçon au travail a transformé mon équipe
Soyons honnêtes : nous voulons tous réussir. Pour nous-mêmes, pour nos proches, pour notre équipe et pour nos entreprises. Le problème, c’est que nous manquons souvent…
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